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2022年5月10日至11日，公司黨委副書記、總經(jīng)理胡恩來先后前往公司渝赤敘5標項目、樂資銅高速TJ6分部檢查指導工作。公司總經(jīng)理助理鄭松柏、辦公室、人力資源部、技術質量部、物資設備部、租賃站及項目部相關人員陪同檢查。
胡恩來一行首先到兩個項目現(xiàn)場進行全線踏勘，重點考察了項目部駐地選址、各場站建設規(guī)劃、進場主要便道確定和先期開工點的施工組織計劃等籌備情況，并提出了指導性意見及要求。
10日下午，胡恩來在渝赤敘5標項目部會議室主持召開工作會，對項目當前工作提出以下要求：一是切實組織宣貫學習，嚴格落實公司各項管理制度。二是精心組織、做好前期工作安排，創(chuàng)造施工條件，加快施工進度推進。三是抓緊時間對接公司人力資源部，完善項目人員配置，配強項目管理隊伍。四是盡快進行項目成本核算，明確目標任務，履行風險抵押。
11日下午，胡恩來在樂資銅高速TJ6分部會議室主持召開項目總體規(guī)劃督導會。結合現(xiàn)場督導情況，胡恩來提出以下工作要求：一是科學規(guī)劃，加強組織，保證項目如期開工；二是高度重視協(xié)調工作，為項目施工生產(chǎn)提供保障；三是加強團隊建設，全項目要凝心聚力、通力合作，保障項目盡快打開施工局面；四是全力配合，公司各職能部門要及時提供服務，主動與項目配合，保障項目前期工作順利開展；五是加強制度學習，保證制度執(zhí)行落地；六是重視科研，在質量、安全環(huán)保等方面積極采用最新的工藝工法，在施工生產(chǎn)同時重視專利、工法的研發(fā)與申報工作；七是高度重視項目迎檢、接待及宣傳工作，將項目打造成公司標桿項目。